【 字号 大 中 小】作者:来源:发布时间:2015-04-29
今年以来,“工业兴县”指挥部紧紧围绕年初制定目标,狠抓重点项目建设,加快工业转型升级,各项工作开局良好。现将具体情况汇报如下:
一、主要做法
(一)抓规划,合理产业布局。按照“企业集中布局、产业集聚发展、资源集约利用”的要求,拉大空间布局,细化产业定位,科学规划功能区。确定了食品、药品、纺织服装、厨卫电器四大产业方向,采取“区中园”的方式,在产业集聚区规划建设了1000亩纺织服装产业园、1000亩食品产业园、1000亩医药产业园、600亩厨卫电器产业园四大专业园区,每个园区均按照产业特点划分功能区域,特色鲜明,功能完善。在准确定位的同时,积极引导关联项目、关联企业向园区集聚,凸显龙头企业带动作用,促进产业链条化布局和集群化发展。
(二)抓投入,完善基础设施。加大资金投入,坚持高起点规划、高标准建设原则,全力推进产业集聚区基础设施建设,完善配套功能。投资5800万元,于2015年元月陆续开工新建了工贸大道、民主路、创业路、汝河路等4条道路,道路总长4945米,6-8月,这4条道路将陆续竣工并投入使用。同时,工贸西路、人民西路已完成规划设计,正在进行财政评审,即将进入招投标程序,产业集聚区“五纵五横”道路网格初步形成。配套设施加紧跟进,雨、污水管网随道路同步铺设,第二污水处理厂日可接收处理污水2万吨;三大移动通讯网络全部覆盖;11万千伏变电站土建工程已基本完成,即将安装设备;在纺织服装工业园内规划用地200亩,建设集餐饮、住宿、医疗、文化、健身等于一体的“职工之家”等配套生活设施,可解决2万人的日常生活需求,目前已完成开工前各项准备,6月份可正式开工。
(三)抓项目,增强发展动力。围绕主导产业,精心打造一批经济效益好、带动能力强、发展后劲足的重点项目。按照“签约项目抓开工、开工项目抓投产、投产项目抓达产”的要求,强化责任领导、责任部门、项目负责人“三位一体”的项目联包责任制,加大督查考核力度,搞好协调服务,督促项目建设尽快落到实处。1-3月,全县工业在建项目16个,其中主导产业类项目14个,如天龙熟食、爱民药业二期、恒盛纺织服装、汇鑫棉业等,项目总投资45.2亿元,2015年计划投资33.6亿元,目前已完成投资8.3亿元,占全年投资计划的24%。
(四)抓机制,规范工作运行。建立周例会制度,每周二召开,实时掌握工作进度,督导工作开展,促进工作落实,已解决政策处理、工程施工、项目入驻等方面问题51个;建立了督导机制、责任追究机制,加大对不作为、乱作为和慢作为的问责力度,规范行政审批行为,精减审批事项,提高审批时效;强化项目服务机制,转变政府职能,落实“两个零接触”,提供主动性、创新性、精细化、个性化服务,营造平等准入、公平竞争、创业创新的发展环境;建设产业集聚区网站,开辟9大内容版块,加大对产业集聚区的宣传和推介。
二、取得成效
(一)“一区四园”格局初显。产业集聚区纺织服装工业园已入驻锦尉服饰、玉绣坊、恒盛纺织、龙辰制衣、新帝服饰等8家企业;一期9栋4层6.5万平方米钢结构标准化厂房正在紧张施工中,8月底可全部交付使用。食品工业园已完成征地、规划设计,并确定了以PPP模式建设标准化厂房进行招商的思路,目前正与投资方就投资方式、合同期限、融资渠道等进行进一步洽谈。医药产业园已入驻爱民药业、亿嘉医疗器械、东方医疗器械等医药类企业3家,目前爱民药业北区9栋厂房已全部封顶,年底可竣工投产,2017年计划上市。厨卫电器产业园2015年元月规划建设,通过开展重点区域招商,积极承接江苏一带厨卫电器产业转移,已与浙江万事兴电热有限公司等5家企业达成投资意向;与浙江嵊州红峰电器签订项目合作协议书,一期计划投资2.2亿元,占地100亩,目前正在规划设计,预计6月可开工建设。产业集聚区“一区四园”积聚带动作用逐步显现,对企业的吸引力日渐加强,进一步增加了招商优势,创新了招商模式,实现了“企业集中、资本集聚、产业集群、土地集约”。
(二)基础设施建设日渐完善。累计完成道路工程67.3公里,修建排供水管网95.6公里,发展通讯网络76.2公里,建设2层以上标准化厂房15.6万平方米;11万千伏变电站6月份将建成使用,可极大缓解产业集聚区用电压力,保证企业用电正常;天然气站已完成办公楼内部装修,目前正在完善各项手续;玉绣坊、锦黛尔服饰等企业内建设的2800套公租房,已投入使用800套,其余的9月份可全部投入使用。随着基础设施的不断完善,产业集聚区的凝聚力和承载力不断提高,为招商引资打下了坚实的基础,带动了一批大项目、好项目落地。今年以来,全县新入驻工业项目8个,其中,主导产业类项目7个,亿元以上项目6个。
(三)经济发展开局良好。2015年第一季度,全县工业增加值完成5.9亿元,同比增长20%。产业集聚区固定资产投资完成10亿元,同比增长13%;实现主营业务收入17亿元,同比增长21%;创利税2.8亿元,同比增长15%;规模以上工业增加值完成3.7亿元,同比增长17%。
(四)发展环境不断优化。通过实行工业周例会制度,各部门之间能够及时地进行沟通交流,企业一些疑难问题得到了及时解决,干部职工的工作效率与质量不断提高,各项工作呈现出新局面。通过项目服务中心的正常运转,进一步完善各项规章制度,整合审批职能,简化审批流程,压缩办理时限,对重大项目开辟绿色通道,实行联审联批、一事一议。同时,根据企业发展需要,认真解决企业融资、招工、物流等方面的问题,确保了服务效率实现质的飞跃,发展环境得到进一步优化。
三、下步打算
下一步,将围绕“工业兴县”指挥部2015年整体工作目标,进一步解放思想、真抓实干,力争在招商引资上求突破,在发展空间上求拓展,在发展环境上求优化,努力打造新蔡发展的新优势。
(一)强化招商,注入发展新活力。在原来招商引资的基础上,进一步转变招商方式,完善招商平台,健全招商机制。
建议县委适时召开招商引资动员大会,对各招商责任单位分任务、加担子,细化目标,明确主题,落实责任,形成人人招商、全员参与的浓厚氛围。要强化专业招商和重点招商,围绕重点产业,结合产业转移,紧盯主导产业,积极开展产业招商、驻地招商、平台招商、链条招商,深化以商招商,提升招商实效,大力引进行业龙头企业、产业链上下游项目,为我县工业发展注入新鲜血液。
(二)狠抓建设,增强发展后劲。加快纺织服装产业园标准化厂房建设,确保8月份交付使用并入驻企业;探索PPP建设模式,尽快启动食品产业园标准化厂房建设项目,进一步引导社会资本投入,提高工业投资质量和效益;以爱民药业为龙头,进一步规划建设医药产业园,加快2家医疗器械类项目入驻步伐;督导恒盛纺织、新帝服饰等项目加快建设进度,尽早投入生产产生效益。同时,进一步加快产业集聚区工贸大道、民主路、创业路等道路建设,确保8月份能够建成使用;加快水、电、管网、通信、职工之家、商贸物流等配套设施建设,在形象提升下功夫,在功能完善上做文章,不断提高产业集聚区的凝聚力和承载力。
(三)加快生产,壮大经济总量。督导已奠基企业尽快开工建设,已开工企业加快施工进度;对现有建成企业,进行调查摸底,帮助解决生产中存在的问题;对重点企业实行领导分包,夯实责任,督导其加快生产,提高工业增加值,提升经济效益。
(四)提升服务,打造发展新优势。一是项目服务。进一步强化服务意识、责任意识和拼搏精神,提升服务能力,健全服务机制,丰富服务内容,切实落实“两个零接触”,深入推进联合审批工作,减少审批环节,精减审批事项,提高审批时效,为企业提供“一站式”服务。二是金融服务。进一步建立和完善融资担保体系,拓宽融资渠道,整合专项资金,理顺银企关系,推进银企合作;充分发挥各金融机构、商会“助保贷”和政府、担保公司职能,真正解决企业融资难问题;成立5000万元的小额贷款转账资金池,用于帮助企业解决转贷、过桥、续贷问题。三是人力资源服务。进一步加强与企业互动交流,深入分析企业需求,对企业人力资源需求情况进行摸底调查,建立人力资源库,大力开展职业技能培训。尽快研究出台《产业集聚区优秀员工管理办法》,积极探索用工保障新模式,确保引得来、留得住,安下心、扎下根,为企业的基本用工需求提供保障。四是商贸物流服务。加快商贸物流园建设,整合现有物流资源,培育物流市场,重点建设为产业集群服务的区域性物流中心,引导有实力的商贸物流企业入驻,逐步培育完善物流配套市场,建立区域性生产资料和产品的仓储、交易基地,推进物流中转无缝对接,增强物流联动发展能力。
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